传统绩效考核与管理定义(ppt 33页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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传统绩效考核与管理定义目录:
一、引入<绩效考核与管理>之前的思考之一
二、《绩效考核与管理》是什么
三、绩效的一般定义
四、绩效管理是什么
五、绩效管理系统大流程图
六、传统绩效考核与现代绩效管理的区别是什么
七、引入绩效考核与管理前的深层次思考
八、绩效考核与管理中的职责分工..........
传统绩效考核与管理定义内容简介:
绩效管理是什么是通过对企业战略目标的建立、目标分解、业绩评价、员工辅导、并将绩效成绩应用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及工作目标的一种管理活动。绩效管理包含的内容更丰富：考核更多强调员工结果，而绩效管理还强调了绩效信息的分析、员工绩效的改善与提升等。绩效管理的实施过程更加完善：传统考核也包括标准的制定、标准衡量、绩效信息的反馈，注重员工的绩效结果；但绩效管理在实施上更是一个循环往复的过程，作为一种管理模式贯穿于企业运作的始终，具有延续性、灵活性，更注重员工行为与结果的综合评价
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