员工绩效考核的实施方法(ppt 55页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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员工绩效考核的实施方法目录:
第一节 绩效考评的意义及目的
第二节 员工考核的方法
第三节 员工考核实施问题
第四节 员工考核运用的有效性
员工绩效考核的实施方法内容简介:
绩效检讨：英文是Performance Review:。也有人翻译为绩效评核。这是不同专家对PA 的另一种说法。从字面上看，是在绩效评估时所做的检讨，实际上也是做 PA。
绩效考评(Performance Appraisal)是按一定标准，来检视和评定员工对其职责履行的程度，以确定其工作成绩，并将此结果回馈给员工，以便共同谋求改进员工绩效的最终目的。
企业所观察的是员工的人格特质，即此种企业要求员工具备该项特质，例如：创新、热心、忠诚等此种效标不仅模糊且不易观察，最重要的是个人特质可能在员工早年已经形成无法改变，故此种效标常使员工无所适从，最终导致员工放弃一切努力惟上述效标可能是员工未来工作表现有用的预测指标之一，但不宜作为评估员工过去努力的指标。
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