某超市薪资与利益分配管理(doc 5页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某超市薪资与利益分配管理目录：
一、年薪资基数之核定
二、利益分享之工资总额控管
三、薪资分解及计提
四、目标责任
五、拨发办法
某超市薪资与利益分配管理内容提要：
（一）、薪资构成为：底薪+奖金+加班工资+工种加给。
（二）、集团规定的各级各类人员的薪资标准，按6 ：4比例分为底薪和奖金两部分。
（三）、底薪=薪资标准*60% *底薪系数
计提底薪须完成计划的60%
与员工的个人行为与工作质量，费用率、毛利率、损耗率等指标，劳动纪律、出勤情况、服务质量、环境卫生、计划生育等均按标准进行考核。具体见《薪资办法》。
（四）、奖金=薪资标准*40%*目标完成率
（五）、底薪和奖金计提暂控在2.3%内，2.3%不以上暂不予计提，待年底视利润中心考核情况进行年底结算分红。
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