薪资结构设计(doc 14)

资料简介：

薪酬设计的目标：

    劳有所获，多劳多得

 1、从公司角度：

•     降低了人员流动率：

  特别是防止高级人才的流动

•     吸引高级人才：

  短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才

•     减少内部矛盾

  薪酬涉及到每位员工的切身利益，急意引起员工的不满和不公平感。。。

  2、从员工角度：

•     短期激励：满足自己生存的需要

•     长期激励：满足员工的发展需要

报酬与薪酬的区别：

      广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。

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某电子公司薪酬制度体系(doc 18页)

湖南某公司薪酬管理手册(doc 12页)

HRM and Remuneration Systems(英文版)(ppt 49页)

什么是宽幅奖酬-难忘及架构(pdf 52)

某分公司经营责任人年薪管理暂行制度(doc 7页)

薪酬调查报告样板（3个PDF）