人力资源管理的核心环节:绩效管理(ppt 36页)
所属分类:绩效考核
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一、远迅对人力资源管理体系的整体理解
二、绩效管理的作用与演变
三、案例分析
人力资源管理的核心环节:绩效管理内容提要:
需改变招聘和其它程序:
聘用有经验的人才(传统作法是自己培养)
制定更具吸引力的员工价值定位以获得和保留更多人才
加速内部培训,以使员工更快地胜任工作
更严格地规划招聘和面试人数
通过业务经理个人的关系来招聘而不是到学校直接招聘
战略目标为先导,达成个人目标与组织目标相一致为目的
构建组织功能规划、人力资源规划、员工关系管理和薪酬激励体系四个关联平台
顺序进行岗位设计、招聘配置、人员发展、业绩考核和激励奖惩运作
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