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人力资源管理的核心环节:绩效管理(ppt 36页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

人力资源管理的核心环节:绩效管理目录:
一、远迅对人力资源管理体系的整体理解
二、绩效管理的作用与演变
三、案例分析

 

人力资源管理的核心环节:绩效管理内容提要:
需改变招聘和其它程序:
聘用有经验的人才(传统作法是自己培养)
制定更具吸引力的员工价值定位以获得和保留更多人才
加速内部培训,以使员工更快地胜任工作
更严格地规划招聘和面试人数
通过业务经理个人的关系来招聘而不是到学校直接招聘
战略目标为先导,达成个人目标与组织目标相一致为目的
构建组织功能规划、人力资源规划、员工关系管理和薪酬激励体系四个关联平台
顺序进行岗位设计、招聘配置、人员发展、业绩考核和激励奖惩运作


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如何以考核促进企业成长(doc 55页)

不同类型绩效考核对员工考核的影响(pdf 10页)

全球五大著名企业的绩效管理实操(DOC 30页)

如何让绩效考核落地生根(ppt 32页)

某公司绩效管理的分析步骤(ppt 40页)

非量化总表(doc6)

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