薪酬规划和创造价值(ppt 139页)
所属分类:薪酬管理
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一、激励理论
二、薪酬理论
三、薪酬设计框架
四、主要的薪酬模式
五、薪酬设计案例
薪酬规划和创造价值内容提要:
一、目标结合原则
二、物质激励与精神激励相结合原则
三、外激和内激相结合原则
四、正激与负激相结合原则
五、按需激励原则
六、民主公正原则
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