某某薪酬管理理念培训课程(ppt 60页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某某薪酬管理理念培训课程目录：
一、薪资管理概要
二、薪资管理办法方案设计
1、前期准备
2、设计流程
3、技术操作
4、方案分析及调节
三、薪资确定与调整
某某薪酬管理理念培训课程内容提要：
1、一个企业的薪酬体系设计是非常复杂的，需要考虑公司不同的薪酬定位及财务状况。在实际操作中，咨询小组常常与人力资源部门联合设计出几套不同前提条件下的方案，以供高管人员比较、备选。每一套方案都有特定的体系组成要素作为条件。
2、在天同证券薪酬体系设计项目中，我们根据公司的实际情况，选择了四方面作为体系组成的必要要素
3、一个企业的薪酬体系设计是非常复杂的，需要考虑公司不同的薪酬定位及财务状况。在实际操作中，咨询小组常常与人力资源部门联合设计出几套不同前提条件下的方案，以供高管人员比较、备选。每一套方案都有特定的体系组成要素作为条件。
4、在天同证券薪酬体系设计项目中，我们根据公司的实际情况，选择了四方面作为体系组成的必要要素
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