一般管理人员薪酬设计的原则与分配方案(ppt 28页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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一般管理人员薪酬设计的原则与分配方案目录：
一、 普通管理人员薪酬设计原则与方法
二、 集团一般管理人员目前薪酬状况
三、 一般管理人员薪酬总额方案
四、 一般管理人员薪酬分配方案
五、 各种方案的比较选择
一般管理人员薪酬设计的原则与分配方案内容提要：
普通管理人员薪酬设计原则与范围：
普通管理人员的薪酬设计方法参照公司中高层薪酬的设计方法
普通管理人员的薪酬等级设置参照目前的级别数量
普通管理人员的范围包括集团和总厂各职能部室5~10级人员
不包含技术中心人员和培训中心不承担管理职能的部分教师
技术人员的级别设置与薪酬收入与集团职能部门相同，从分配的方法来看，参与项目工作的技术人员享受月奖和年度奖金，不参与项目工作的技术人员只领取基本的岗技工资。
月度奖金按照日常的工作考核发放，有项目负责人（首席设计师）决定
年度奖金根据项目组的工作进展情况和KPI的考核结果发放（关键控制点），由项目评审委员会和技术中心主任决定
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