薪酬体系的设计与岗位评估(ppt 39页)

资料简介：

薪酬体系的设计与岗位评估目录：
第一节：薪酬概述
第二节：薪酬调查
第三节：薪酬体系的设计
第四节：岗位评估的方法

 

薪酬体系的设计与岗位评估内容提要：
一、薪酬的概念
薪酬是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的报酬。与传统的工资概念所不同的是，薪酬还包含了非货币形式的报酬。
二、薪酬的内容
1、工资
工资是根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按照事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬，也就是劳动力的价格。
典型工资类型及特征
2、津贴
津贴是对劳动者提供特殊劳动所做的额外劳动消耗的一种补偿，是工资的一种辅助形式。如：高温津贴、井下津贴、地区津贴
3、福利
福利是劳动的间接报酬，包括保险、生活设施、文体设施等
4、奖金
奖金是对员工超额劳动的报酬，也是工资的一种辅助形式。如全勤奖、年终奖、效益奖等，
5、股权
以企业的股权作为对员工的薪酬，把员工的切身利益与企业的经济利益紧密结合，是员工努力地工作。

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