连锁企业人员招聘实务(ppt 159页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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连锁企业人员招聘实务目录：
第一节、人员招聘过程管理
第二节、员工招聘渠道
第三节、招聘的重点环节——面试
第四节、选拔测试
第五节、员工录用
连锁企业人员招聘实务内容提要：
一 . 招聘如何给公司带来竞争优势
提高成本效率(Cost Effectiveness)
吸引非常合格的人选
通过提供现实的工作预览来降低流失率
帮助公司创建一支文化上更加多样化的队伍
扩大企业知名度，树立企业良好形象。
二、招聘、录用的定义及基础性工作
1、人员招聘：是指企业在某些岗位空缺的时候向外界发布信息，决定聘请符合这些岗位要求人员的过程。
2、 人员录用：是指在应聘的候选人当中，通过科学的筛选方法，寻找出最适合该岗位的人选的过程。
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