管理者沟通策略分析(ppt 90页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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管理者沟通策略分析目录:
第一节:沟通者策略
第二节:听众策略
第三节:信息策略
管理者沟通策略分析内容简介:
渠道选择：面对面或间接沟通；口头或笔头沟通；正式或非正式渠道。尽量避免直接上司知道，私下沟通较为合适。可以通过工会开会、合理化建议的方式作为反映问题的通道.如果你是市场营销部门经理，你与市场部门的下属员工进行沟通，你可以这样来理清目标、战略、策略和任务之间的关系：Objective 目标：提高产品的销售量。Strategies 战略：要下属意识到这次沟通的战略意图是为实现更高的持续性发展前景。Tactics 策略：获取部门发展的新出路。Tasks 任务：向高层领导提出预算建议。
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