如何指导新员工(ppt 55页)
所属分类:员工管理
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一、目的篇
二、特点篇
三、方法篇
四、指导篇
五、操作篇
如何指导新员工内容简介:
新员工感受——陌生的世界
新员工的一般特点
新老员工之间是一个磨合过程
挑剔 工作效率
配合 欠默契
性格 不了解
习惯 不熟悉
规则 不了解
因此:
年轻没有经验并不是问题,因经验只代表过去,而不代表未来;
低学历也不是问题,因为学历代表的是系统学习和潜力,并不代表悟性;
没有背景也不是问题,因为背景代表的是资源,并不代表运作资源的能力;
入行时间短也不是问题,因为行业时间越长代表其惯性思维越强,创新能力越弱。
方法篇
什么是3UP ?
Start-UP :上岗能够按要求做好工作;
Follow-UP:能够主动地工作;
Step-UP:能够独立思考地工作;
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