员工督导技巧培训(ppt 50页)

资料简介：

主要内容
督导者的角色认知
督导的训练与指导技术
督导的核心技能

 

 

督导者的角色认知
分组讨论
成功督导的8项准则
如何做一个好教练
如何训练与指导下属
员工表现不良的原因
训练
训练四步骤
卓越的指导艺术
积极的做法
案例分析
指导工作表
执行指导的五个重点
指导中的反馈技巧
反馈要具体
反馈要着眼于积极方面
指导中纠正问题员工的技术
纠正问题员工错误步骤
指令下达前考虑的因素
督导者如何下达指令
指令下达的方法
指令下达的技巧
教练技术的核心技能
妙用A→B策略，提升员工生产力
让人生更海阔天空的“Stop”策略
厘清员工现状的TFT教练技巧
头脑风暴（Storyboarding）教练技巧
应用教练身心语技术
课程回顾

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医务人员手卫生规范(ppt 43页)

员工期权方案建议.ppt39

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