某投资公司企业发展与人力资源战略(ppt 63页)
所属分类:人力资源战略
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一、人力资源战略的形成
二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”
三、“带队伍”之文化、培训
四、班子建设与决策推进
某投资公司企业发展与人力资源战略内容提要:
建班子:
第一把手要具备什么条件、如何自律;
如何选择班子成员,不合标准怎么办?意见不一致怎么办?不能团结怎么办?
班子成员分工是否明确;
事关全局的事如何确定,班子成员是否都知道;
做的好坏如何考评、奖惩;
如何杜绝产生宗派的可能。
定战略:
确定中、长期目标;
制定达到目标的战略路线;
划分近期目标;
分解实现近期目标的战术步骤;
进程中对目标的检查调整。
带队伍:
建立合适的组织结构,落实岗位责任制;
制定令行禁止的严格的规章制度;
采用充分调动积极性发挥创造力的激励方式;
加强企业文化建设,增强公司凝聚力;
加强内部培训,培养骨干队伍和领军人物。
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