经营导向的绩效管理实务(ppt 35页)

资料简介：

经营导向的绩效管理实务目录：
一、绩效管理探源
二、绩效管理的三个侧重点
三、业务流程优化与绩效管理

 

经营导向的绩效管理实务内容提要：
平衡计分卡的核心思想
——通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织的战略轨迹，实现绩效考核-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。

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某某國際管理顧問公司平衡计分卡.ppt30

主基二元考核法——真正的绩效考核(doc 6页)

影响大学管理绩效的主要因素研究(pdf 58页)

绩效考评概述和理论(DOC 45页)

绩效合约培训(PPT 39页)

企业员工绩效量化考核的技术与方法(ppt 186页)