东风某汽车公司公司绩效考核设计方案(doc 70页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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东风某汽车公司公司绩效考核设计方案目录：
第一篇：东风某汽车公司公司基本情况…………2
一、公司介绍…………2
二、企业理念…………2
三、公司组织结构图…………2
四、产品介绍…………2
第二篇：环境分析…………2
一、社会环境分析…………2
二、行业环境分析…………2
三、市场营销环境分析…………2
四、企业环境分析…………2
第三篇：绩效考评总则…………2
一、考核目的…………2
二、考核原则…………2
三、考核类型…………2
四、考核方法…………2
第五篇：绩效考评方案实施…………2
第一章 人力资源部绩效考核…………2
第二章 行政部绩效考核…………2
第三章 财务部绩效考核…………2
第四章 销售部绩效考核…………2
第五章 技术研发部绩效考核…………2
第六篇：评估及应用…………2
一、绩效沟通与反馈…………2
二、结果的应用…………2
第七篇：申诉及其处理…………2
一、申诉受理机构…………2
二、提交申诉…………2
三、申诉受理…………2
附件1 普通员工年度评价表…………2
附件2 部门经理年度评价表…………2
附件3 其他表格…………2
东风某汽车公司公司绩效考核设计方案内容提要：
公司使命：制造优质汽车，提供满意服务，优化生活品质，实现人与自然的和谐。
公司愿景：永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风。
公司经营理念：关怀每一个人，关爱每一部车
公司企业哲学：学习，创新，超越。
公司的宗旨：我们以建立国际企业为目标，竭尽全力以合理的价格、提供全球化高品质产品，让广大的用户满意。
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