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华为技术公司绩效管理与绩效考核(ppt 89页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

华为技术公司绩效管理与绩效考核目录:
一、企业价值链与价值评价体系
二、评价过程中种种问题企业管理
三、绩效、绩效管理概念
四、绩效管理体系
绩效目标体系
绩效管理程序
绩效考核制度
绩效管理组织与责任体系

 

华为技术公司绩效管理与绩效考核内容简介:
企业价值链
   现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评价和价值分配构成的循环链。
华为主要评价体系
明确职位对公司的相对贡献:
职位评估(要素评分法)
明确组织对公司的相对贡献:
组织绩效测评
明确任职者对公司的相对贡献:
任职资格
绩效管理
中高层绩效考核
中基层绩效考核
计量制月度计量考核


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EVA第二年度绩效考核操作细则(ppt 45页)

5S检查标准及考核办法参考(doc 8页)

移动公司绩效管理计划及目标设定(ppt 124页)

绩效计划的确定制作与考核目标(ppt 39页)

如何将培训转换为绩效的提升(ppt 22页)

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