联想员工发展理念与实践概述(doc 40页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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联想员工发展理念与实践概述目录：
一、联想的员工发展理念
二、联想员工的职业发展路径
三、联想员工发展实践
联想员工发展理念与实践概述内容简介:
员工是发展自我的主人，对自己的职业发展负责，主动规划个人职业生涯
公司里面有谁对我的发展负责？公司还是我的上级？
发展是对高绩效的回报，只有高绩效才有持续发展
不论绩效结果怎样，公司应该为所有员工提供一样的发展机会！
员工发展是上级和下级互动沟通，企业与个人共同走向成功的过程
上级好象并不关心我的发展，有什么想法/问题我也不会去找他！
员工是发展自我的主人
建立清晰的自我认知，了解职业兴趣，选择与职业兴趣更切合的工作方向
主动思考规划自己的发展目标，积极与上级沟通，达成发展共识
积极了解发展资源和信息，有效利用，实践个人的职业发展目标
HR是体系机制搭建者
规划联想职业发展路径，建立员工发展辅助机制 。明确岗位序列、任职资格、胜任能力、跨序列发展要求等
适时提供关于工作机会的信息
提供职业发展方面的咨询， 如通过心理测评，帮助员工明确职业兴趣
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