企业可持续发展和人力资源管理案例(ppt 39页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
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企业可持续发展和人力资源管理案例目录：
1、企业可持续发展和人力资源管理
2、通过组织再造，实施人力资源战略
3、新华信人力资源案例
企业可持续发展和人力资源管理案例内容简介：
分析某年以后毕业的高校学生的目前流向和分布，中国的传统机制企业如果不马上实施变革，未来5年后堪忧
以财务指标进行管理和考核，总部无业务管理部门
投资回报
通过投资业务组合的结构优化追求公司价值最大化
公司总部主要起到战略规划、监控与服务职能
-战略控制部主要通过战略规划与业务计划体系对下属公司进行战略引导
-财务部则通过预算体系和财务报告体系对下属子公司进行财务监控
-此外，人力资源、法律/税收等部门则主要为各分公司提供带有规模效应的专业化服务
公司将通过战略指标体系对分公司总经理进行考核，但考核一般不到下属公司的职能部门
下属公司作为独立的业务单元和利润中心将对其经营活动享有高度的主权
战略管理模式的特征
下属公司作为独立的业务单元和利润中心有着完善的运作职能和决策权
总部将作为规划、监控与服务平台存在
总部采用战略性指标对下属公司的运作结果进行考核，但考核只到下属公司总经理一级
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