绩效考核激励体系与结果运用技巧(ppt 46页)
所属分类：绩效考核
文件大小：253 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
绩效考核激励体系与结果运用实践技巧目录：
一.绩效考核的根本目的
二.绩效考核结果的运用效应
三.绩效考核结果的十种运用技巧
绩效考核激励体系与结果运用实践技巧内容简介：
.绩效考核体系的改革，是推进员工行为改变最有效的工具之一。
2.考核系统中看似很小的变化，可能在公司文化中产生巨大的影响。
3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩，才能真正发挥作用。
三.绩效考核结果的十种运用技巧
1.导引员工的行为趋向组织的目标
2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系
3.提供员工绩效改善建议
4.招募与甄选有效性的依据
5.培训与开发有效性的依据
6.晋升、调职、降级的依据
7.淘汰绩效不佳者的工具
8.奖酬分配的依据
9.试用期管理的有效工具
10.员工潜能评价和职业发展指导
运用之一：导引员工的行为趋向组织的目标
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
