如何建立有效的绩效管理体系(ppt 66页)

资料简介：

如何建立有效的绩效管理体系目录：
一、制定绩效计划
二、进行绩效辅导与反馈
三、进行绩效评估

 

 

如何建立有效的绩效管理体系内容摘要：
绩效管理不是简单的任务管理：
1、任务管理关注任务本身
2、绩效管理关注“人”，是真正的以人为本
绩效管理不是人力资源部的工作：
1、各经营部门的管理者是直线管理人员。直线管理人员负责实现组织目标，是绩效管理产品的使用者。
2、人力资源部的职员是职能管理人员。职能管理人员负责以协助和建议的方式支持直线管理人员实现组织目标，是绩效管理产品的制造者。

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