跨国公司的目标管理与绩效考评讲义(doc 21页)

跨国公司的目标管理与绩效考评讲义目录：
第一部分：目标管理
一、如何设定目标
二、实施目标管理的程序
三、目标设定程序表
第二部分：绩效考评
一、销售人员的绩效考评
（一）．销售绩效考评的作用
（二）．绩效考评条件与绩效考评原则
（三）、销售业绩考评的标准
二、销售人员绩效考评的内容与方法
（一）、客观考评
（二）、主观考评
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某企业的绩效考评管理(ppt 44页)

生产技术部年度考核表(doc 6个)

医药企业战略导向的绩效管理分析(pdf 54页)

如何使用平衡计分卡提高评价指标质量(doc 13页)

提升整体绩效考核生产力的策略(doc 40页)

绩效考核与经营策略的关系(PPT 33页)