平衡计分卡之麦道实践(ppt 42页)

平衡计分卡之麦道实践内容简介：
如何考量？平衡计分系数发挥作用
平衡计分系数就是平衡计分卡得分值/100
考量中心，与中心总经理的个人收入直接挂钩：
   中心总经理应计奖金*计分卡得分值/100
考量项目组，平衡项目组奖金：
   项目组应计奖金*平衡计分系数
平衡计分卡得分60分以上分数有效，满分110分。
谁是BSC的核心人物？
BSC的主角是公司的决策者，你的老板；
 审时度势的推荐给老板是HR的职责；
 HR的最佳角色是协调人和推动者；
 鼓励你做老板的战略伙伴，这样才有可能发挥
我们更大的价值！
你的企业一定要用BSC吗？
如果组织的执行力强劲，整体经营结果良好；
如果组织单元的功能比较单一；
如果你的企业在创业阶段；
更重要的是：如果你的老板没有痛下决心；
     你都不必急于做这种尝试，理由是平衡计分卡的执行成本不亚于任何一种管理模式，而且它还更依赖于成熟、系统化的管理平台，它操作的复杂和综合性对任何企业都是一种挑战。
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集团平衡计分卡开发手册(doc 38页)

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