平衡记分卡培训教程(ppt 40页)

资料简介：

平衡记分卡培训教程目录：
一、背景
二、为什么要计量业绩？
三、传统业绩指标的缺陷
四、平衡记分卡的产生
五、平衡记分卡的内容
七、几点说明

 

平衡记分卡培训教程内容简介：
    平衡计分卡将以上多元化目标归为可计量的四个方面：财务、顾客、内部经营、学习与成长。 为了扭亏为盈，我们将通过提高生产能力利用程度降低单位生产成本，通过严格费用审批制度等措施，减少不产生收入的费用。
              

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平衡记分卡的战略思考与设计概述(ppt 81页)

绩效管理KPI加BSC培训课件(PPT 41页)

BSC Case Study(PPT 43页)

平衡计分卡之战略落实与业绩管理的工具(PPT 61页)

企业绩效考核与平衡计分卡(pdf 7页)

微软平衡计分卡的功能与解决方案(ppt 35页)