招聘录用--招聘的基本程序(ppt 56页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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招聘录用--招聘的基本程序目录：
4.1 招聘概述
4.2 招聘的基本程序
4.3 选拔录用
4.4 招聘的评估
4.5 招聘测试
招聘录用--招聘的基本程序内容简介：
4.1招聘概述
4.1.1 招聘的定义
4.1.2 招聘活动的主要承担者
4.1.3 招聘的作用
4.1.4 影响招聘的因素
4.1.1招聘的定义
----招聘是组织或企业寻找或吸引那些有能力又有兴趣填补组织岗位空缺的备选人员的过程。
p177
-----招聘的原因：
1）新公司成立；
2）现有职位因种种原因发生空缺；
3）公司业务不断扩大；
4）调整不合理职工队伍。
4.1.2 招聘活动的主要承担者
----人力资源管理部门是招聘活动的主要承担者,主要职责为:
1)向上级主管部门提供招聘政策、发展战略和招聘程序;
2)同相关部门一起研究雇员需求情况;
3)派出招聘工作人员进行具体的招聘活动;
4)对候选人员进行必要的甄别筛选;
5)检查评估招聘过程,并做出必要的修正和改进.
4.1.3 招聘的作用
1)获得合适的职位人选,弥补组织岗位的空缺.
2)实现人员结构的调整与优化,有利于人力资源的合理配置;
3)给员工提供自我实现的机会,有助与人才成长;
4)促进人才的合理流动;
5)节约培训时间和费用,降低成本;
6)宣传组织,树立企业形象,有利于招揽人才.
4.1.4 影响招聘活动的因素
----外部影响因素：
1.国家的法律法规；
2.外部劳动力市场；
3.竞争对手。
p178-179
----内部影响因素：
1.企业自身形象；
2.企业招聘预算；
3.企业的政策。
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