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人力资源绩效管理概述(2个ppt)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

人力资源绩效管理概述目录:
一、人力资源绩效管理
二、人力资源培训与开发

 

人力资源绩效管理概述内容简介:
二、绩效考核的方法
1、主观考评的方法
描述法:适用于高层管理人员
序列法:适用于员工差别较大,员工较少的企业
对偶比较法
交替排序法
强制分配法
2、客观考评的方法
劳动定额法(工作标准法)
关键事件法:适用于较长时期内的工作绩效考评
行为锚定等级评定法
目标管理法:适用于员工素质较高的组织
量表考核法
强迫选择法
对偶比较法范例
考核等级正态分布表
行为锚定等级考评法范例
量表考核法范例
三、绩效考核的程序
(一)确定考核内容
德:思想品德,包括理想信念、道德情操、人生观、价值观、品格和个性。
能:发现问题、分析问题、解决问题的能力。
勤:员工的工作态度。
绩:工作成绩及效果。


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不要把绩效考核填表游戏(doc 10页)

绩效分析与顾问诊断实务讲座(ppt 120页)

某事业场绩效考核标准概述(doc 54页)

非领导成员公务员“一岗一表”绩效考核模式(pdf 73页)

某汽车公司同业绩挂钩的薪酬体系(ppt 64页)

绩效管理体系设计的关键程序(doc 43页)

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