工作分析的目的(ppt 15页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
工作分析的目的内容简介：
工作分析的概念
工作分析又称职务分析（job analysis），是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。
工作分析的时机： 1、新组织建立时 2、新工作出现时
3、新技术、新方法、新工艺或新系统出现而使工作发生变化时
工作分析的参与者：人力资源部门管理者(经理或专员)；工作承担者；工作承担者的上级主管；其他相关人员
工作分析所包含的信息
职务设置的主要目的
主要职责、任务、权力
职务的隶属关系
工作条件
所需知识和技能
工作分析的目的-1
工作分析的目的-2
获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。
为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。
辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。
为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。
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