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线路工作票票面差异比对分析课件(PPT 40页)

所属分类:工作分析

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资料简介:

二、一般规定
三、主要术语和定义
四、工作票执行规定
6.1.1 一般规定
6.1.2工作负责人及工作班人员的确定
6.1.3 工作票的选用
6.1.4 工作票的填写
6.1.5 工作票的签发
6.1.6 工作票的接收(线路不涉及)
6.1.7安全技术措施的实施
6.1.8 工作许可
6.1.9 工作监护
6.1.10 工作负责人变更
6.1.11 工作间断与转移
6.1.12  工作票延期
6.1.13 增加工作内容
6.1.14 工作终结
6.1.15 工作票延期(仅限于变电站工作票)
6.2 现场勘察
6.3 工作票组织
6.4 工作票启用
6.5 工作许可
6.6 工作监护
6.7 工作间断
6.8 工作转移
6.9 工作变更和延期
6.10 工作终结
..............................

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四象限的工作分类与第二象限工作法(doc 9页)

工作评价主要方法介绍(doc 5页)

公司工作分析的实施(ppt 78页)

工作设计与工作分析(ppt 21页)

人力资源工作分析的表现形式(ppt 143页)

工作分析的方法与作用(ppt 65页)

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