年度晋级考核制度规范(doc 4页)
所属分类：人事变动
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资料简介：
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年度晋级考核制度规范目录：
第一章 总则
第二章 考核
第三章 评价
第四章 程序及结果
年度晋级考核制度规范内容简介：
第一章 总则
第一条适用范围
本制度适用于某有限公司对全体转正员工的人事考核。（试用期内员工不参加考核）
第二条目的
本制度目的在于规范人事考核业务，根据员工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予真实客观的评价，根据评价结果给予公正的待遇。提高工作积极性和工作能力。
第二章 考核
第三条考核内容
人事考核分能力、积极性、工作实绩方面。
第四条考核种类
1.人事考核分事务人员和现场人员两类。
2.事务人员以自我评价为参考资料，进行1、2次考核；现场人员没有自我评价，经主管科长进行业务评定后再由副总决定，上报人事科。
第五条考核人与被考核人
区 分评价人备 注
自我评价本人评价人或被评价人如有工作变化，后任者在听取前任的意见后再与考核。
第一考核主管科长
第二考核副 总
第六条考核时间与期间
1.每年度考核一次。
2.每年二月份准备工作，三月份考核评价，四月份工资兑现。
第三章 评价
第七条能力评价
1.定义：指个人经长期工作积累起来的完成任务的潜在能力。
2.能力评价内容：理解力、实践力、表现力、分析力、专门知识、综合知识等。
第八条积极性评价
定义：指员工个人的工作态度、责任心、协作精神、集体精神等。
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