人力资源管理师辅导讲座--绩效管理(ppt 76页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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人力资源管理师辅导讲座--绩效管理目录：
第一节 企业绩效管理制度的制定
第一单元 制定绩效管理制度的基本原则
第二单元 绩效管理制度的基本内容和要求
第三单元 人力资源管理部门的管理责任
第二节 绩效管理制度贯彻与实施
第一单元 绩效考评的内容与标准
第二单元 绩效管理制度的实施
第三单元 绩效管理的考评类型
第四单元 绩效管理的考评方法
人力资源管理师辅导讲座--绩效管理内容简介：
1、什么是绩效？
简言之，即企业中员工的综合表现。它涉及到员工工作态度、工作能力、工作业绩，也涉及到员工的发展前景、进一步培训的需要等。
绩效的特点：一是多因性；二是多维性；三是动态性。P228
2、什么是绩效考评？
绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力，以期获得员工与组织的共同发展。
第一节 企业绩效管理制度的制定P223
第一单元 制定绩效管理制度的基本原则
一、公开与开放的原则（练习题）
二、反馈与修改的原则
三、定期化与制度化原则
四、可靠性与正确性原则（重点）
五、可行性与实用性的原则
第二单元 绩效管理制度的基本内容和要求P225
一、绩效管理制度的基本内容
总则、主文和附则
二、起草绩效管理制度的基本要求
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