KPI数据在管理上的分析与运用(ppt 53页)
所属分类：KPI绩效指标
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资料简介：
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KPI数据在管理上的分析与运用目录：
一、 数据意义与重要性
二、 数据的可读性，易懂性，趣味性与价值性
三、 主管基本职务与推动管理革新新做法
四、 企业成长的四大进阶与具体展开技巧
五、 QFD质量机能展开与一般管理代用特性值（评价项目）设定的关连性
六、 数据在管理上之综合运用
七、 数据与日常管理
八、 数据与方针目标管理
九、 数据管理「四比」与主管「异常/偏差管理」的推行
十、 数据与目视管理活动结合
十一、 结论（TQM管理目标蓝图）
KPI数据在管理上的分析与运用内容简介：
经营「三本」---本钱，本身，本事
⊙时间管理的「30-40-30法则」
30%用于开会及内部沟通
40%用于与顾客面对面洽谈
30%用于计划、培训及解决问题
⊙为人处世「三放原则」
放松：随时随地保持全身松弛，在不耗能中储备能量
放心：事前有交往规划，事中尽其在我，不用患得患失
放开：视人生为短暂的旅程，对人对事，豁达最好
⊙工作追求7个目标（7P）
Pleasure（乐趣）：要能享受工作的乐趣
Prestige（声望）：要有荣誉感，以工作为荣
Professionalism（专业精神）：以专业的态度，投入自己的工作
Perfection（十全十美）：工作应求完美，切忌马马虎虎
Planning（长期规划）：对于未来的发展要规划与实践
Performance（绩效）：工作应讲究绩效，且务必达成目标使命感
Profit（利润）：为求事业发展，应有利润的观念
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