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所属分类:KPI绩效指标
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怎样通过KPI建立公司的监控体系目录:一、分权还是集权 二、建立科学的母子公司管理体制 三、绩效管理是集团公司战略性人力资源管理的切入点 四、从集团战略层面思考关键业绩指标体系(KPI)的建立 五、通过绩效面谈,建立考评伙伴关系
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某公司KPI绩效考核方案(DOC 26页)
关键绩效指标法KPI培训课件(PPT 61页)
某公司关键绩效考核指标体系教材(DOC 78页)
城市发展战略绩效指标手册(doc 51页)
李宁体育用品公司KPI绩效考评手册(doc 29页)
以KPI为核心的绩效管理体系(ppt 65页)
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