绩效管理--系统的绩效管理体系(一)(ppt 33页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理之系统的绩效管理体系目录：
一、建立绩效管理体系的准备工作
二、绩效管理体系的要素
三、绩效计划与绩效实施
四、绩效考核与绩效反馈
五、绩效结果应用--绩效改进
六、实施绩效管理体系的问题与对策
绩效管理之系统的绩效管理体系内容提要：
公司经营目标与股东期望相符
令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的绩效目标
1.能力强、积极性高的领导层，明确自己的责任、目标，并获取以绩效为基础的、与股东价值相联系的、差距分明的激励
2.以绩效为导向的管理程序，引入创造价值的业务计划，具挑战性的关键绩效目标和严格的管理层评估程序
3.及时准确的信息技术系统支持绩效目标的设定、审核和评估
建立绩效管理体系的准备工作
明确了解组织结构及部门工作使命
对绩效合同的制定目标进行工作分析
并明确岗位职责
推广绩效体系的必备要素
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