供应商供应绩效的考核(ppt 70页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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供应商供应绩效的考核目录：
一、供应商的细分方法
二、评估和选择供应商
三、采购谈判
四、合同管理
五、供应绩效考核
六、供应商关系管理
供应商供应绩效的考核内容提要：
案例导读
回答以下问题：
1．该公司选择供应商的标准有哪些？应注意哪些问题？
2．该公司选择供应商的特点是什么？
3．公司应如何对已选的供应商进行审核？
学习目标
第五章 供应商管理
本章主要内容：
供应商的细分方法
评估和选择供应商
采购谈判
合同管理
供应绩效考核
供应商关系管理
第一节 供应商细分
一、重点供应商和一般供应商
（一）供应商区分的意义
根据80/20法则，可将供应商分为重点供应商和一般供应商，对不同的供应商应采取不同的管理策略。
（二）供应商区分的标准
根据80/20法则，你能给出标准吗?
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