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员工工作绩效考核体系.ppt36

所属分类:绩效考核

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资料简介:

 
管 理 语 录

    培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做
的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩
效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。
    考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公
正、公开、公平是考核中的最重要原则,考核面前
人人平等,不允许任何人在考核之中享有特权。
 
目  录

一、什么是考核——考核的概念和原则
二、为什么考核——考核的目的和意义
三、考核什么——考核的内容和标准
四、怎么考核——考核的方法和程序
五、谁考核谁——考核的主体与客体
六、考核后怎么办——考核结果的应用
 
1、问题的提出
(1)作为主管人员,你想给工作出色的员工奖励,
     但又怕引起其他人的不满?
(2)某员工能力不足,但你却不知道差距在哪里?(3)某员工能力较强,业绩不错,想给予晋升,
     却找不出晋升的依据何在?
(4)想辞退某人,却又觉得很难为情,甚至无法
     面对他提出的质疑?


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某公司绩效管理分析教材(PPT 37页)

业绩考核与素质考评区别与应用(doc 58页)

如何把绩效评定集成到运作过程(ppt 27页)

人事测量与绩效评估概述(ppt 41页)

企业绩效目标管理概述(ppt 87页)

绩效增长模式概述(PPT 92页)

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