激励员工带好下属(ppt 42页)
所属分类：激励与沟通
文件大小：256 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
激励员工带好下属内容提要：
人性激励法
‧成就感
‧被肯定
‧兴趣
‧责任与权力
‧挑战性的环境
‧荣誉
非正式的奖励，最受员工们欢迎：
以下是不需花钱太多的奖励技巧：
员工表现杰出时，领导人马上亲自向他道贺。
领导人亲自写信称赞优秀的员工。
以工作绩效做为升迁的重要标准。
领导人要公开表扬优秀的员工，并进一步激励士气。
把优秀员工的照片挂在名人墙上。
人力资源主管对会计小张说：
如果你能得到工商管理硕士(MBA)学位，你很可能成为财务部经理。
那么这件事对小张的激励力如何评估？
①小张认为提升的可能性很大，但他并不想当财务经理
②小张很想当财务经理，但他认为不可能获得提升
③小张很想当经理，也认为获得提升机会很大
..............................
上一篇：激励不能靠钱买(doc 7页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
