曾国藩从政为官方略(doc 39页)
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资料简介：
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曾国藩从政为官方略目录：
第一讲、把脉时代“变局”，营造发展舞台
第二讲、执理不移，遇事敢争
第三讲、大业凭众人智慧而完成(上)
第四讲、大业凭众人智慧而完成(下)
第五讲、曾国藩事上司之法
第六讲、英雄援手，大事易成
第七讲、立人达人之道
第八讲、高官为政，务持大体
第九讲、成大事者以人才为本
第十讲、曾国藩的用人艺术之一
第十一讲、用人者应该把握好的三大手段
第十二讲、成功用人的关键环节——充分发挥人才的特长
第十三讲、不可泄了沉毅之气
第十四讲、曾国藩的为政艺术之一：保持一颗清醒的头脑、
第十五讲、曾国藩的为政艺术之二：领导者贵在有战略头脑、
第十六讲、处理好与家人的关系
第十七讲、处理好与家人的关系
第十八讲、良好的品性是成功的前提
曾国藩从政为官方略内容简介：
任何想有作为的人，都必须顺应时代的发展，听从时代的召唤。如果墨守成规，拘泥旧的体制束缚，就难以成功。曾国藩在京时以理学家自居，理学讲孝道。按礼制的规定，曾国藩无论时局发生什么变化，他都应该在家乡为母亲守丧3年。但儒家礼法也有变通的办法，即当确实需要时，为官者可以不必等到守丧期满就去任职，这被称为“夺情”。后世这种“移孝作忠”的事虽屡见不鲜，但当事人仍要遭到士人的白眼。明代宰相张居正的“夺情”，曾引起朝政的大波澜，以至于张居正成为言官们攻讦的对象。清代康熙时期，大学士李光地也有一次“夺情”，时人也争相攻击他，并说这是李光地的平生三大耻之一。因此，当曾国藩最初接到湖南巡抚张亮基请他出山时，他委婉坚拒。当咸丰帝的朱谕诏示他时，他也三缄其口。为什么?这就是礼制的限制。
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