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某公司技术部业绩考核暂行办法(doc 8页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

某公司技术部业绩考核暂行办法目录:
一、技术部员工现行工资结构
二、绩效考核工资的组成结构
三、技术部员工进行项目实施、售前支持、技术服务及其它工作的审批操作流程
四、技术部员工进行项目实施、售前支持、技术服务及其它内务工作的评分标准
五、售前奖励办法
六、关于项目提成说明

 


某公司技术部业绩考核暂行办法内容提要:
各部分考评依据:
(1)基础绩效分
  为60分,当月技术人员未出现重大工作失误或违纪情况的不予扣分,如出现重大工作失误或违纪情况时由 总经理 酌情扣分;
(2)考核绩效分
  最高为140分,依据当月技术人员参加的项目实施、售前支持、技术服务及其他工作(指的是除项目实施、售前支持、技术服务以外的有明确目的、具有一定工作量且经总经理认可的工作或任务)的具体情况,由相关领导进行加分,具体加分标准见四;


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经理绩效考核工作手册(doc 33页)

薪酬与绩效咨询方法(ppt 54页)

人力资源管理--绩效考核(ppt 64页)

绩效反馈和应用(doc 6页)

波多李奇绩效管理标准(pdf 50页)

商业银行的人力资源开发与员工考核(doc 18页)

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