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奠定坚固的人力资源管理基石--工作分析培训讲义(ppt50)

所属分类:工作分析

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资料简介:

培训内容
工作分析的概念
工作分析的意义
工作分析怎么做
工作分析撰写要点
1.1什么是工作分析
1.1什么是工作分析(续)
1.2工作分析的基本对象
1.2工作分析的基本对象—职位
1.3工作分析的发展
描述式工作分析(工作描述):
侧重对组织结构状况和微观职位状态的澄清
目前比较通行和实用
设计式工作分析(工作设计):
着眼于对组织结构的再设计和部门、职位的更新
组织结构更加合理,流程进一步优化
1.3工作分析的发展
培训内容
工作分析的概念
工作分析的意义
工作分析怎么做
工作分析撰写要点
2.1工作中常出现的问题
2.2工作分析在人力资源管理中的角色

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酒店工作分析与设计方案(PPT 76页)

工作动作分析的研究方法(ppt 35页)

小型履带液压挖掘机工作装置的结构设计及其运动学分析(doc 44页

以职位为导向的工作分析与方法(doc 5页)

工作设计与组织结构(ppt 24页)

TWI现场管理技能训练课程(ppt 110页)

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