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TWI现场管理技能训练课程(ppt 110页)

所属分类:工作分析

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资料简介:

TWI现场管理技能训练课程目录:
第一部分  现场干部的角色与作用
第二部分  如何辅导下属提升绩效
第三部分  现场改善的利器—5S和TPM
第四部分  运用IE技术进行改善

 

TWI现场管理技能训练课程内容简介:
(1)人员管理
提升人员的向心力,维持高昂的士气
(2)作业管理
拟定完善的工作计划,执行良好的工作方法
(3)品质管理
控制好工作的品质,执行自主品保,达到零缺点要求
(4)设备管理
正确的操作设备,维持零故障的生产
(5)安全管理
维护人员、产品、顾客的安全,做好必要措施
(6)成本管理
节用物料减少浪费降低成本


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工作安全分析JSA培训讲义(ppt 34页)

工作分析培训教材(PPT 52页)

物业公司出纳工作规范(doc 5页)

工作分析与胜任特征评估培训讲义(ppt 165页)

工作分析与工作说明书范例(doc 43页)

首席财务官简明工作指导(doc 18页)

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