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招聘的基本程序与主要形式(ppt 93页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

招聘的基本程序与主要形式目录:
一、招聘的基本程序
二、招聘的主要形式
三、招聘中的测试

 

招聘的基本程序与主要形式内容摘要:
职业成功的关键因素:
应聘者的学习能力:掌握新工作的时间
应聘者的价值观
应聘者的认知接受能力:承认、接受错误,并能从中汲取经验教训
良好的个性特征
多渠道发现和吸引人才
北电网络招聘员工的途径和方式是多样的:报纸广告、员工推荐、猎头、校园招聘等。公司会根据招聘需求和招聘人才的特点.选择最有效的招聘方式。高级管理人才一般通过猎头公司招聘。一般员工通过广告招聘和员工内部推荐。公司经常到大学进行招聘讲座,在毕业生中选择优秀学生,但是北电网络招聘的应后大学生为正式员工的并不多.更多的是有经验的专业人员:
在北电网络司的所有招聘方式中,员工推荐是最有效的方式之一,公司建立了一种内部推荐奖金制度(EmployeereferralProgram),员工推荐来的人如果被北电网络录用,北电将会给推荐者一定全额的奖励。
员工内部推荐的流程是:先由需要用人的经理提出用人需求,人力资源部将此信息进行内部招贴,企业内部的员工知道有这个用人名额,就可以将自己认为合适的人选推荐到公司来,公司的用人经理和人事部门面试人员通过面试,觉得被推荐人适合岗位要求,就可以录用。
这种招聘速度非常之快:但是推荐进来的员工要经过3个月的试用期。如果符合公司的要求.推荐人就可以拿到奖金。员工推荐最大的一个好处是免去一些背景的考察,这种方法很有效。


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飞利浦企业文化和员工招聘条件(PPT 41页)

员工招聘考核测试方法指南(DOC 44页)

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