某集团绩效管理体系(ppt 56页)
所属分类:绩效考核
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一、基于战略的绩效考核与管理
二、建立系统的绩效管理体系
三、考核技术:关键绩效指标法(KPI)
四、考核技术:平衡计分卡(BSC)
五、考核技术:目标管理与标杆超越
六、实施考核的若干具体问题
某集团绩效管理体系说明内容简介:
绩效管理是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。
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