绩效考评专题培训讲座(ppt 27页)
所属分类:绩效考核
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一、什么叫绩效考评?
二、绩效考评有什么意义?
三、考评的目标
四、绩效管理系统的内容
五、绩效考评的具体操作流程
六、考评内容分类(参考)
七、考评内容分类导向
八、考评方式
九、考评沟通与反馈
十、考评应注意的问题
十一、绩效考评结果的应用
十二、在考评初期的体会
绩效考评专题培训讲座内容简介:
1、保密,考评结果只对被考评人、被考评人上级、人力资源部门公开, 对其他人员一律保密。
2、考评要客观的反映员工的实际工作情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等主观因素带来的误差 。
3、一般考评的内容和标准一年内不能有大的变化,但本着 实事求是、实用有效的原则,在多方沟通同意的基础上,可以做出适当的调整。
4、考评的行为导向性非常强,在操作上注意下面几方面:
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