某软件公司配置管理计划编写规范(doc 7页)
所属分类：人员配置
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资料简介：
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某软件公司配置管理计划编写规范目录：
1. 目的
2. 适用范围
3. 术语及缩略语
4. 编写规范
5. 引用文件
6. 附录
某软件公司配置管理计划编写规范内容摘要：
1. 目的
确定实施配置管理活动的具体组织及其职责，明确配置管理活动的具体内容，即对哪些配置项进行标识、控制、状态记录、审核，编制配置管理里程碑。
2. 适用范围
适用于项目策划阶段所要求的《配置管理计划》的编写。
3. 术语及缩略语
本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
4. 编写规范
《配置管理计划》就是要明确如何实施配置管理活动。该计划包括的内容如下：要执行的配置管理活动，所需的组织及其各自的职责，配置管理活动的里程碑。下面是《配置管理计划》的具体内容。
4.1 组织与职责
明确指派负有下列职责的各类人员：
负责《配置管理计划》的审批、实施与更改跟踪的软件配置管理经理SCMM；
在整个软件生命过程中按照《配置管理计划》执行配置管理活动的软件配置管理负责人SCML；
4.2 配置标识
4.2.1 列出要标识的所有配置项及其相应的标识规范。例如，对软件工具、硬件设备、开发计划、计算机程序等如何标识。
4.2.2 基准配置项的标识
识别每一基准配置项，并标识下列信息：何时及如何提交、批准人和验证人、目的、提交方式（软件或文档）及版本号。
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