关键绩效评估体系(PDF 54页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
绩效管理体系现况分析
n 绩效管理体系的指导原则
n 细部绩效管理体系设计
l 绩效管理流程
l 关键绩效指标
l 关键部门角色与职能
目录
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绩效管理体系是有机整合的一
套流程和系统，专注于建立、
收集、处理和监控绩效数据。
它能增强企业的决策能力，并
通过一系列综合平衡的测量指
标来帮助实现企业的策略目标
和经营计划
绩效管理体系的定义
绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标？
n 能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准
n 能提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接
n 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化
n 能为有根据的决策提供支持信息
n 能帮助及时发现问题，鼓励持续的改进
n 对达不到预期目标的实际绩效表现，分析原因
n 对公司的关键能力和需要改
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