企业员工绩效量化考核的技术和方法(PPT 186页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
绩效考核与企业管理是什么关系？
没有考核就没有管理。考核工作做好了，管理工作就完成了50%；考核没有做好，管理工作还有90%没有完成。
聘用(ENGAGEMENT)管理
培训(EARTH UP)管理
发展(EVOLUTION)管理
（3E模型）
愿景(WISH)设计管理
沟通交流(COMMUNICATION)管理
授权支持(LICENSE) 管理
绩效考核(ASSESS)管理
酬赏兑现（PRIZE）管理
（W—CLAP环路）
情绪诱导（EMOTION ACTIVIZE）管理
情绪发泄（EMOTION ABREACT）管理
（EA-EA组合)
尊重(DEVOIR)
信任(CRECIT)
关怀(CARE)
（DCC组合)
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