企业员工绩效考核管理流程(PPT 16页)
所属分类:绩效考核
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制定绩效考核计划
进行技术准备
收集数据
分析评价
反馈运用
流程一 制定绩效考核计划
步骤一 明确绩效考核的目的
步骤二 选择绩效考核的对象
可以视具体情况而定。
并非所有的员工都适合参加绩效考核。
步骤三 确定绩效考核的内容
考核内容包括员工的工作业绩和态度,人力资源管理较规范的企业,通常将工作说明书作为衡量员工绩效的标准。
一般分德、勤、能、绩四个方面的内容。
十度而已!”
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