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经理人管理技巧目标与绩效管理(PPT 73页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

經理人的類型
半個經理人:「獨裁型」的(指揮式領導作風)
                       儘管表面上績效良好,卻不得人心
                      「民主型」(授權式領導作風)
                       雖然深受屬下愛戴,卻績效表現無
                       法令上司滿意。

有效的經理人:善於促進員工對工作的滿足感與
                          成就感,透過部屬達成良好的績效。
                          
有效經理人的管理 ABC
活化劑( Activators)
  就是在期望員工完成一項目標以前,管理人員必須先做的一些事情
行為(Behavior)
  就是員工在工作上的所作所為
結果 ( Consequence)
   也就是管理人員對員工行為表現所採取的反應或回饋
 A+C=>B
要訣: 知道如何適時提出他的活化劑(A)及結果
       (C),以獲得更有效率的員工行為表現(B)             

 


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