绩效考核激励体系(PPT 46页)

所属分类：绩效考核

文件大小：117 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

一.绩效考核的根本目的
建立一种反馈机制，

帮助组织增强竞争优势。
二.绩效考核结果的运用效应
1.绩效考核体系的改革，是推进员工行为改变最有效
的工具之一。

2.考核系统中看似很小的变化，可能在公司文化中产
生巨大的影响。

3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩，
才能真正发挥作用。
三.绩效考核结果的十种运用技巧
1.导引员工的行为趋向组织的目标

2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系

3.提供员工绩效改善建议

4.招募与甄选有效性的依据

5.培训与开发有效性的依据

..............................

精品资料网 m.cnshu.cn