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工程有限公司员工绩效考核管理办法(DOC 21页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

第一章:总则
第一条  为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。
                        第二章:适用范围
    第二条  本办法适用于公司全体员工。
                        第三章:考核原则
    第三条  坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。
    第四条  坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法,使所有层次员工均有机会参与公司管理和行使民主监督权力。

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企业绩效管理系统概论(ppt 89页)

行为导向型的主观和客观考评方法概述(PPT 42页)

中国科大绩效与评估方法(ppt 49页)

考核方法及应用简表(doc 14页)

绩效管理交流(PPT 27页)

绩效管理与店员工作分配(doc 15页)

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